دوره عارضه یابی پیشرفته سازمانی با مدرک معتبر دوزبانه
این دوره ترکیبیات استاندارد ها و الگوهای مدرن مدیریتی و تجربه پیاده سازی آنها در ایران است، به همراه چالش ها و مسائل پنهانی که در کتاب ها نوشته نمی شود.
این دوره طی30 ساعت برگزار می شود که از به صرفه ترین دوره های آنلاین موجود است.
در طی این دوره و بعد از دوره، پشتیبانی انجام می‌شود و در صورتی که دوره برای یک صنف خاص یا یک گروه خاص برگزار شود قابلیت آن را دارد تا مطابق وضعیت دانشجویان و کارجویان مهندسی صنایع طراحی شود.
اگه نیاز دارین مقدمات عارضه یابی سازمانی و الفبای مهندسی صنایع را آموزش ببینین اینجا را کلیک کنین
انواع مختلفی از استانداردهای کاربردی توضیح داده خواهد شد که برای آنکه این استانداردها را در سایر موسسات به طور مجزا بگذرانید، اولاً باید هزینه زیادی (حداقل بیست میلیون تومان) را بپردازید، ثانیا یکپارچگی در طراحی این موارد را صرفا باید تجربه کنید و در دوره ها موجود نیست، ولی در دوره جامع تربیت مهندسان صنایع حرفه ای همه این‌ها را آموزش می‌دهیم و می‌توانید با فن و تجربه آماده بازار کار شوید و یا موقعیت کاری خود را در شرکت ها ارتقا دهید.
چنانچه قصد مهاجرت دارید در طی این دوره با استانداردهای کاری آشنا می شوید، تجربیات گفته شده در کشورهای دیگر نیز قابل استفاده است. غیر از اینکه کار کردن مطابق استاندارد در هر شرکتی وجود ندارد، ولی می‌توانید طی این دوره این سبک کار کردن شرکت‌های بزرگ و خارجی مبتنی بر استاندارد را بیاموزید و برای کار در شرکت های خارجی نیز امتیاز داشته باشید.
در طی این دوره شما می توانید در مسیر شغلی: تضمین کیفیت، سیستم ها و روش ها، آنالیز کسب و کار، مشاوره و ایزو، گام بردارید و یا حتی برای سطوح مدیریتی آماده شوید.
مهارت عارضه یابی سازمانی لازمه یک مدیر عامل یا یک مدیر ارشد است.
در طی این دوره شما می توانید با آنالیز دقیق یک کسب و کار و عارضه یابی محیط کسب و کار پروژه های آنالیز کسب و کار دریافت کنید.
در دوره کسب درآمد نامحدود از فریلنسری در مهندسی صنایع شما مفصلاً با استاندارد ایزو ۹۰۰۱ آشنا می‌شوید و یک گواهی از یک شرکت معتبر ارائه خواهد شد که برای دریافت آن در سایر موسسات حداقل باید ۳ میلیون تومان هزینه بکنید.
ویژگی های دوره عارضه یابی پیشرفته سازمانی
دوره جامع مشاورشو (دوره جامع تربیت مهندسان صنایع حرفه ای) 30ساعته و ۲۱سرفصل داره در کنار دانش طراحی سیستم که از دوره میگیرین و مشاوره شغلی انتهای دوره (تمامی دوره های صنایعشو پشتیبانی و مشاوره شغلی دارن) رزومه مناسبی در انتهای دوره از لحاظ دانشی خواهید داشت، چون دانش و مهارت های این دوره ویژه بازار کار و مطالب این ۲۱سرفصل به صورت یکپارچه بهتون آموزش داده میشه که منجر میشه شما دانش طراحی سیستم ها رو یادبگیرین؛ چیزی که مزیت رقابتی مهندسان صنایع نسبت به سایر رشته ها هست و میتونه برگ برنده بزرگی در رزومه کاریتون باشه.
بعد پایان دوره شما مسلح به دانش طراحی سیستم ها میشین و میتونین برای یک کارخانه، سازمان، بیزنس های مختلف و حتی بیزنس های خودتون، طراحی سیستم ها رو انجام بدین؛ علاوه بر این، میتونین غیر از پروژه های طراحی سیستم، در هر یک از سرفصل های گفته شده، به صورت مجزا در سازمان ها پروژه بگیرین و به صورت فریلنسری کسب درآمد کنین، یا اگر شاغل هستین در هر سازمان، در بخش مربوط به خودتون، دانشی که در دوره یاد گرفتین رو پیاده سازی و به سمت ارتقا شغلی حرکت کنین، در باب دوستانی هم که شاغل نیستن و کلا دانشی از مهندسی صنایع ندارن، دوره میتونه سکوی پرتاب خوبی باشه براشون در رزومه شغلی شون و یه دید جامع و دانش جامع به صنایع پیدا کنن که بتونن نسبت به سایرین، جلو بیفتن.
ثبت نام دوره عارضه یابی پیشرفته سازمانی به صورت اقساطی :
کاربران عزيز برای پرداخت اقساط خود از کدهای تخفيف زير هنگام ثبت نام دوره استفاده نماييد:
- کد تخفيف مخصوص قسط اول installment1
- کد تخفيف مخصوص قسط دوم installment2
- کد تخفيف مخصوص قسط سوم installment3
سرفصل های دوره عارضه یابی پیشرفته سازمانی
- کلیات سیستم های یکپارچه
مهندس صنایع باید به انواع سازمان ها آشنا باشد متاسفانه این مطلب جایی گفته نمی‌شود و باید برای آن دست به تجربه بزنید در این قسمت دوره جامع تربیت مهندسان صنایع حرفه ای می توانید از این تجربیات واقعی استفاده کنید و زمان بلوغ کاری خود را کاهش دهید؛ عمر گرانبهای کاری را صرف تجربه های بدوی نکنید. این قسمت شامل آشنایی با بیزینس مدل، بیزینس پلن، تفکر سیستمی در طراحی سیستم های یکپارچه، سیستم های درونی و بیرونی، زیر سیستم ها، سیستم های متمرکز و غیرمتمرکز، سیستم های اقماری، هلدینگ ها، نهادها و شرکت های خصوصی و دولتی و … می‌شود.
- مدیریت فرایند
ما مدیریت فرایند را به عنوان شاسی طراحی سیستم انتخاب کرده ایم و بر اساس آن، کل طراحی را انجام خواهیم داد و سیستم ها و زیر سیستم ها را طراحی و به هم وصل میکنیم (با رویکرد سیستمی و یکپارچه) به عنوان یک پیش نیاز ابتدا این مبحث را مرور میکنیم.
- طراحی سیستم های برنامه ریزی
سیستم های برنامه ریزی، مغز کل سیستم هستند و مسئولیت هماهنگی تمام سیستم ها و آنالیز آنها را به عهده دارند. این هسته مسئولیت هماهنگی تمام سیستم ها را به عهده خواهد داشت. این قسمت که تحت عنوان واحد برنامه ریزی، QA، تضمین کیفیت، سیستمها و روشها به طور کامل یا ناقص در شرکت ها پیاده سازی می‌شود از زمینه های مهم کاری بچه‌های صنایع هست ولی این مورد نیز صرفاً با تجربه تئوری ها پیاده می‌شود و منبع ایرانیزه شده برای بچه ها وجود ندارد و ما به این خلاء در این قسمت پاسخ می گوییم.
- نحوه طراحی و پیاده سازی سیستم ها
چه جوری سیستم ها را طراحی میکنیم؟
چه جوری آنها را مستقر کنیم؟
معمولاً این تجربه صرف بعد از چند سال کار کردن یا پیاده سازی چند سیستم اتفاق می‌افتد، در این قسمت نکات بازار کاری سیستم ها را یاد می گیرید و می‌توانید به راحتی وارد بازار کار شوید.
- سیستم های مدیریت استراتژیک
یک مشکل عمده همه سازمان‌ها اجرایی نشدن و به ثمر نرسیدن استراتژیهاست. سازمان های کوچک توانایی طراحی استراتژی را ندارند و سازمان های بزرگ معمولاً اینقدر به تئوری و مستندات می‌پردازند که برنامه استراتژیک صرفاً یک مجلد در کتابخانه آن‌هاست. راه واقعی پیاده سازی استراتژی های کارآمد چیست؟
با ما همراه باشید.در این قسمت با مدل های کلاسیک و جدید و همچنین یک الگو از EFQM آشنا می‌شوید.
- سیستم های مدیریت ریسک
مدیریت ریسک یکی از مهم ترین ارکان برای ورود مهندسی صنایع به خصوص در شرایط فعلی شرکت ها است. شرکت‌ها در شرایط بد بیشتر از اینکه فکر رشد و بهره وری باشند، بیشتر از آینده و اتفاقات می ترسند در این قسمت یک سیستم جامع و منحصر به فرد ریسک را آموزش می دهیم تا به موتوری کارآمد جهت حرکت سازمان تبدیل شود مدیریت ریسکی جامع از ریسک های استراتژی، فرایند، مالی و حتی HSE (در این قسمت شما با ایزو 31۰۰۰ هم آشنا خواهید شد)
- سیستم های منابع انسانی
منابع انسانی از حوزه هایی است که مهندسين صنایع می‌توانند به راحتی و با توجه به علاقه و گستردگی این حوزه وارد کار شوند. شناخت سیستم های منابع انسانی، انتخاب و پیشرفت را در این حوزه بیشتر می‌کند و از آنجا که جزء مهم و چالش برانگیز سیستم های کسب و کار منابع انسانی هستند، لازم است دقت لازم در طراحی انجام شود و تسلط بر این قسمت وجود داشته باشد. به جای اینکه سال ها تجربه کنید می‌توانید در دوره جامع تربیت مهندسان صنایع حرفه ای این تجربیات را بیاموزید.
- سیستم های آموزش
واحد های آموزش در شرکت های بزرگ می توانند واحد های جذابی برای يک مهندس صنایع باشند در شرکت‌های کوچکتر هم لازم است به آموزش یک نگاه دقیق وجود داشته باشد، مثل یک سرمایه‌گذاری که نباید شکست بخورد. ولی به دلیل نبود آگاهی این شرکت‌ها در این قسمت دچار چالش هستند.
انواع شرکت ها به آموزش نمی‌پردازند یا سرمایه گذاری آموزش را از دست می‌دهند، یک سیستم آموزش مهندسی طراحی شده لازمه رشد سیستم است.
(در این قسمت استاندارد ایزو 10015 نیز گفته می شود)
- سیستم های نظام پیشنهادات
رشد یک شرکت بدون مشارکت و سینرژی کارکنان امکان ندارد و منابع انسانی باید ورودی های اصلاح و بهبود سیستم را تقویت کنند، ولی استقرار این سیستم کار راحتی نیست و با کپی کاری نمی تواند انجام شود؛ به خاطر همین پروژه های این حوزه شکست می‌خورند و سازمان فرصت این مشارکت را از دست می‌دهد. این مسئله به طور مستقل یک زمینه کاری مشاوره و مهندسی صنایع است، که یک دلیل شکست پروژه‌های آن تمرکز مشاورین بر این قسمت سیستم و عدم توانایی درک که کل سیستم است.
- سیستم های مدیریت دانش
چگونه می‌تواند دانش پرسنل در شرکت ها به دانش شرکت تبدیل شود؟
ضعف شرکت ها در این مورد و اتکا به منابع انسانی خاص، آسیب پذیری آنها را زیاد می‌کند و هزینه های زیادی را به آنها تحميل می‌کند و استقرار یک سیستم مدیریت دانش خوب می تواند دغدغه های زیادی را پاسخ بگوید و نیاز شرکت ها را اجابت کند این مورد نیز به طور مستقل یک زمینه کاری مشاوره و مهندسی صنایع است.
- سیستم های خرید و بازرگانی
از زمینه‌های مغفول و کار های پردرآمد در بسیاری از شرکت‌ها که مهندسین صنایع به راحتی می‌توانند جذب بخش بازرگاني شوند و تقریباً همه جا وجود دارد. ولی این حوزه نیز بسیار تجربی اداره می‌شود و عدم شناخت مهندسین صنایع فرصت های زیادی را از آنها می‌گیرد. در این قسمت افراد شرکت کننده در دوره مشاور شو (دوره جامع تربیت مهندسان صنایع حرفه ای) با مکانیسم این سیستم ها آشنا می‌شوند و می توانند به تحلیل آن بپردازند یا به عنوان یک کارشناس بازرگانی وارد بازار کار شوید.
- سیستم های نت
هرجا تجهیز هست، نگهداری و تعمیرات هم هست. از تجهیزات صنعتی گرفته تا کامپیوتر و لپ تاپ. بخش زیادی از هزینه شرکت‌ها در این قسمت انجام می‌شود و علاقه‌مند به کاهش این هزینه ها هستند. با سیستم های نت می توان با مدیریت این مسئله با توجه به ابعاد شرکت این هزینه ها را مدیریت کرد و یا برای کار در مدیریت نت شرکت‌های بزرگ آماده شد.
- سیستم های مدیریت مشتریان
مشتری جز مهم هر سیستم است نحوه ارتباط با مشتری، شکایت مشتری، رضایت مشتری، نیازهای مشتری و… باید در یک سیستم مناسب به طور سیستماتیک طراحی شود. برای ارتقاء فروش و سود، اطلاعات مشتریان و نظم دهی به مشتریان و یا تشکیل باشگاه مشتریان به رشد سیستم کمک می‌کند. (در این قسمت استانداردهای 10001، 10002، 10003، 10004 نیز گفته می شود.)
- طراحی شاخص ها و سیستم های کنترل و پایش
برای پایش و آنالیز یک سیستم و توانایی کنترل سیستم به جهت رشد و بهبود و پایش، شاخص های متناسب و مناسب برای آن تعریف می‌شود، تا بتوان درک صحیحی را از سیستم برای ذینفعان ایجاد کرد.
تمام شرکت ها و مدیران علاقه مند هستند تا درک صحیحی از سیستم داشته باشند، لازمه این امر طراحی جز به جز سیستم با دقت مهندسی است و در حین این طراحی باید شاخص ها و سیستم پایش مناسب نیز تعریف شود.
- سیستم های ارزیابی عملکرد
نحوه ارزیابی عملکرد افراد، فرایندها، پروژه ها و واحدها در این قسمت شرح داده می‌شود. طراحی سیستم ارزیابی عملکرد خود می‌تواند به عنوان یک زمینه مشاوره یا پروژه مطرح شود.
- سیستم های مدیریت تغییر
نحوه ساماندهی تغییرات برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده سازمان درطی این فرآیند به دست می‌آید. پیاده سازی مدیریت تغییر نیازمند بلوغ سازمان و استقرار پیش نیاز های قبلی است.
- ممیزی
آموزش نحوه انجام ممیزی یا برگزاری یک ممیزی سیستم برای مهندسان صنايع لازم است. ممیزی یکی از راه های دریافت بازخورد در سیستم و یا از سیستم های مختلف مستقر شده می‌باشد که به صورت داخلی و یا از طرف ممیزین خارجی انجام می‌شود. شغل ممیزی از مشاغل مهم و پردرآمد در حوزه مهندسی صنایع می باشد.(در این قسمت استاندارد ایزو 19011 نیز گفته می شود)
- مدیریت قرارداد
قرارداد رابطه بین شما و سایر افراد را تعیین می کند. قراردادهای منابع انسانی، خرید، فروش، پروژه و … رابطه مالی شما در قالب قرارداد تعریف می‌شود، که از زمینه‌های مبهم برای مهندسی صنایع است و با این دانش می توانید صد قدم جلوتر باشید.
- سیستم های مالی
تمام فرآیندها و عملیات ها باید انعکاس مالی داشته باشند. زبان مشترک صاحبین شرکت ها سیستم های مالی است و با توجه به اینکه سازمان های قانونی نیز به این زبان با شما صحبت می کنند، لازم است سیستم شما ارتباط دقیق با سیستم مالی داشته باشد. و از آنجا که سابقا فرایند های مالی در طراحی سیستم‌های مهندسی صنایع دیده نمی‌شد از موارد ضعف طراحی سیستم ها است که باید با آن آشنا باشید.
- سیستم های اطلاعات مدیریت و علم داده
حتما این روزها شما هم در مورد علم داده زیاد شنیدید. همچنین در همه شرکت ها نرم افزارهای کامپیوتری وجود دارد. سیستم طراحی شده شما باید با هماهنگی کامل نرم افزار کار کند و اطلاعات و دیتای سالم جهت تحلیل ذخیره شود. اطلاعاتی که در تصمیم‌گیری بتوان به آن استناد کرد.
دیتای سالم در یک سیستم بسیار مهم است.
- طراحی نرم افزار
شاید شما هم مهندس صنایعی باشید که بخواهید در پروژه های نرم افزاری شرکت کنید و درآمدهای عالی این حوزه را داشته باشید، در انتهای این دوره با دانستن موارد فوق می توانید در این حوزه بدون یادگیری کد نویسی و برنامه نویسی درآمد داشته باشید و یا با دانستن برنامه نویسی به یک برنامه نویس بی نظیر و گران تبدیل شوید.
در پایان دوره عارضه یابی پیشرفته سازمانی،شما مشاوره نامحدود دارین و میتونین مدرک معتبر دوزبانه دریافت کنین و یک پروژه عارضه یابی سازمانی انجام بدین
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش صفر تا صد کسب و کار اینترنتی (راه اندازی و اجرا) به همراه مشاوره و کوچینگ
دوره آموزش صفر تا صد کسب و کار اینترنتی با مدرک معتبر دوزبانه کوکاکولا، فیسبوک، دیجی‌کالا، شیپور و تخفیفان تنها…
chat_bubble_outlineنظرات
2,690,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه