جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • دوره های آنلاین
    • پکیج های آفلاین
    • دوره های حضوری
    • سایر محصولات
    • مینی دوره های آموزشی مهندسی صنایع
  • خدمات کالج صنایعشو
    • رزرو وقت مشاوره آنلاین و تلفنی
    • خدمات نگارش طرح توجیهی و تامین مالی
    • خدمات دیجیتال مارکتینگ
      • طراحی سایت
      • سئو
      • تولید محتوا
    • خدمات عارضه یابی واحد های تولیدی
    • خدمات توانمندسازی استارت اپ ها و شرکت های دانش بنیان
    • کمپ رقابتی آنلاین صنایعشو (بهار)
    • کارآموزی در کالج صنایعشو
    • دیدگاه ها و رضایت کاربران صنایعشو
    • باشگاه کارآفرینان صنایعشو
  • وبلاگ
    • مقالات آموزشی
    • پادکست های آموزشی
    • تلویزیون صنایعشو
  • اخبار رشته مهندسی صنایع
  • کافه استخدام
  • درباره ما
  • تماس با کالج صنایعشو
  • دفترچه راهنما سایت
  • تبلیغات در کالج صنایعشو
  • ورود و ثبت نام در سایت
  • 09399613744
  • sanayeshoclinic@gmail.com
  • ایجاد اکانت همکاری (جذب مدرس)
  • تبلیغات
  • دفترچه راهنما سایت
کالج صنایعشو
کافه استخدام
  • آگهی های استخدامی
    • دولتی و سراسری
    • شرکت های خصوصی
    • دورکاری و آنلاین
  • آگهی های کارآموزی
  • فرصت های سربازی
    • امریه سازمان ها
    • پروژه کسری خدمت و نخبگان
0

ورود و ثبت نام

  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • پکیج های آفلاین
    • دوره های آنلاین
    • دوره های حضوری
    • سایر محصولات
    • مینی دوره های آموزشی مهندسی صنایع
  • خدمات کالج صنایعشو
    • رزرو وقت مشاوره آنلاین و تلفنی (مشاوره سازمانی و دانشجویی)
    • خدمات نگارش طرح توجیهی و تامین مالی
    • خدمات دیجیتال مارکتینگ
      • طراحی سایت
      • سئو
      • تولید محتوا
    • خدمات عارضه یابی واحد های تولیدی
    • خدمات توانمندسازی استارت اپ ها و شرکت های دانش بنیان
    • کمپ رقابتی آنلاین صنایعشو (بهار)
    • تبلیغات در کالج صنایعشو
    • کارآموزی در کالج صنایعشو
    • دیدگاه ها و رضایت کاربران صنایعشو
    • باشگاه کارآفرینان صنایعشو
  • وبلاگ
    • مقالات آموزشی
    • پادکست های آموزشی
    • تلویزیون صنایعشو
  • اخبار رشته مهندسی صنایع
  • درباره ما
  • تماس با کالج صنایعشو
  • تالار گفتگو مهندسی صنایع ایران

وبلاگ

کالج صنایعشو مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان) مشاوره و کوچینگ شغلی حوزه های کاری مهندسی صنایع مدیریت پورتفولیو؛ تعاریف و مزایا

مدیریت پورتفولیو؛ تعاریف و مزایا

جمعه 30 اردیبهشت 1401
ارسال شده توسط پریسا مصلحت بین
حوزه های کاری مهندسی صنایع ، مشاوره و کوچینگ شغلی ، مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان)
1.34k بازدید
بروزرسانی شده در 23 آبان 1401
  • آموزش آمار و احتمالات
  • دروس مهندسی صنایع
  • آموزش مدیریت و کنترل پروژه
  • آموزش نرم افزارهای مهندسی صنایع
  • آموزش لینگو LINGO
  • آموزش Microsoft Project
  • آموزش کنترل کیفیت آماری
  • آموزش‌های رایگان
  • آموزش تحقیق در عملیات
  • آموزش مدیریت پروژه PMBOK
  • آموزش کنترل پروژه Primavera
  • آموزش اکسل در مهندسی صنایع

اگر درس کنترل پروژه رو گذرونده باشی، شاید به خاطر بیاری که اوایل این درس با مفهومی به نام پورتفولیو آشنا شدیم هر چند مختصر و در حد یه تعریف ساده از این مفهوم!
فکر میکنی پورتفولیو برگرفته از چه کلماتی باشه؟ در ادامه قرارِ بیشتر درباره پورتفولیو و مدیریت پورتفولیو بخونیم 🙂

آنچه در این مقاله می‌خوانید

  • کلمه پورتفولیو به چه معناست؟
  • پورتفولیو چیست؟
  • پورتفولیو در علم اقتصاد و علم بازرگانی چگونه تعریف می شود؟
  • معیارهای تفاوت بین پروژه ها و طرح ها و پورتفولیو ها چه مواردی هستند؟
  • دانلود رایگان جلسه اشتراک تجربه بایدها و نبایدهای مسیر شغلی و بازار کار کنترل پروژه (کلیک کنین)
  • مدیریت پورتفولیو چیست؟ (Project Portfolio Management) PPM
  • مدیریت پورتفولیو و مدیریت پروژه چه تفاوتی با هم دارند؟
  • چه استاندارد هایی با مدیریت پورتفولیو مرتبط هستند؟
  • خصوصیات اجزای پورتفولیو
  • چه عواملی در کسب موفقیت در مدیریت پورتفولیو و تحقق اهداف سازمانی موثر است؟
  • وظایف و نقش مدیر پورتفولیو در سازمان چیست؟
  • مدیر پورتفولیو باید چه مهارت هایی داشته باشد؟
  • چرخه عمر پروژه شامل چه مراحلی است؟
  • فرآیند مدیریت پورتفولیو پروژه ها PPM
  • فرآیندهای PPM از نظر Kendall و Rollins چگونه تعریف شده است؟
  • فرآیند استاندارد مدیریت پورتفولیو پروژه ها PPM
  • PPM (Project Portfolio Management) چگونه پیاده سازی می شود؟
  • چرا سازمان ها باید از تکنیک مدیریت پورتفولیو استفاده کنند؟
  • عدم بکارگیری مدیریت پورتفولیو در سازمان ها چه پیامدهایی دارد؟

کلمه پورتفولیو به چه معناست؟

پورتفولیو (portfolio) برگرفته از دو کلمه‌ ایتالیاییست!
به زبان ایتالیایی به معنای محتوای کاغذی در کیف چرمی بزرگِ (portate fogliou)
که در زبان انگلیسی (portfolio) میگن!

پورتفولیو چیست؟

پورتفولیو مجموعه‌ای از پروژه‌ها، طرح‌ها، تخصص‌ها و موارد مختلفی هست که ما بر اساس نیازی که داریم از اون‌ها استفاده می‌کنیم تا پروژه‌هامون رو جلو ببریم.

مثلا مجموعه طرح‌های در حال اجرای یه شرکت در کنار هم، یه پورتفولیوی طرح رو ایجاد میکنه!

ممکنه ما به یه تیم کاری (به طور موقت) با یه سری تخصص‌ها و شرایط نیاز داشته باشیم که در پیشبرد پروژه همکاری کنن و بعد از انجام کارشون از پروژه خارج بشن.

هر کدوم از این افراد تخصصی دارن و کاری انجام میدن؛ مدیریت ریسک، مدیریت بحران، متخصص امور مالی، حقوقی، فنی و مهندسین متخصص در پروژه وجود داشته باشن مثل کارفرما، مشاور، پرسنل پیمانکار، مهندس معمار و کاردان مهندسی.
یه پروژه با تخصص و فقط یه نفر انجام نمیشه؛ نفرات مختلف با تخصص‌های مختلف وارد پروژه میشن و هر چقدر در انتخاب درست متخصصین دقت بشه، بهتر میشه تیم‌های مختلف رو انتخاب کرد تا پروژه‌ها رو هدایت کنن.


مدیریت اسناد و پروژه، مدیریت ریسک و بحران، مدیریت هزینه، مدیریت زمان و موارد دیگه که نیازه از متخصصین این‌ها استفاده بشه تا پروژه بهتر پیش بره!

در نتیجه پورتفولیو مجموعه‌ای از پروژه‌ها، طرح‌ها و کارهاییه که به منظور تسهیل مدیریت موثر اون‌ها و برآورد اهداف استراتژیک کسب و کار در کنار هم قرار گرفتن.

پورتفولیو در علم اقتصاد و علم بازرگانی چگونه تعریف می شود؟

پورتفولیو در علم اقتصاد به معنی سبد سهام متعلق به یه فرد و یا سازمانِ:)

و در لغت به معنی مقام، سهام و در علوم بازرگانی به معنی موجودى اوراق بهادار، اسناد بهادار جمع آورى شده‌ست.

معیارهای تفاوت بین پروژه ها و طرح ها و پورتفولیو ها چه مواردی هستند؟

اجزای پورتفولیو شامل طرح‌ها، پروژه‌ها و عملیات‌ها هستن اما معیارهایی برای تفاوت بین این اجزا وجود داره!

  • محدوده
  • تغییرات
  • معیار موفقیت
  • نقطه تکیه رهبری
  • اعضای مدیریتی

دانلود رایگان جلسه اشتراک تجربه بایدها و نبایدهای مسیر شغلی و بازار کار کنترل پروژه (کلیک کنین)

مدیریت پورتفولیو چیست؟ (Project Portfolio Management) PPM

مدیریت پورتفولیو پروژه، روشی رو تعیین میکنه که برای پیش‌بینی مشکلات احتمالی، بررسی پیشرفت به سمت اهداف عملیاتی، مدیریت بودجه و رسیدگی به نگرانی ذینفعان مورد استفاده قرار میگیره و به مدیران پروژه اجازه میده تا با اجرای دقیق اون رو پیگیری کنن🙂

  • تمرکز سازمان‌ها بر انتخاب پروژه هایی با بیشترین همسویی با اهداف
  • تمرکز بر انجام صحیح و به موقع پروژه ها شامل:
  • شناسایی پروژه‌ها
  • اولویت‌بندی اون‌ها
  • تصویب پروژه‌های همسو با اهداف و نیازهای سازمان
  • اداره و پایش پروژه‌ها و طرح‌ها

مدیریت پورتفولیو و مدیریت پروژه چه تفاوتی با هم دارند؟

نقش مدیریت پروژه در اجرای درست پروژه‌هاست، اما نقش مدیریت پورتفولیو در اجرای پروژه‌های مناسبه!

از تخفیفی که روی دوره کاربردی و تخصصی کنترل پروژه جهت ورود به بازار کار کالج صنایعشو اعمال کردیم باخبری؟ کلی فیلم و آموزش نرم‌افزار در این دوره برات گذاشتیم که با چند روز مطالعه، برای کار در حوزه شغلی مدیریت و کنترل پروژه آماده بشی:))

چه استاندارد هایی با مدیریت پورتفولیو مرتبط هستند؟

4 استاندارد مرتبط با مدیریت پورتفولیو (PPM) وجود داره:

  1. مدیریت پورتفولیو PPM
  2. پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK
  3. مدیریت طرح
  4. مدل بلوغ مدیریت سازمان

خصوصیات اجزای پورتفولیو

اجزای پورتفولیو رو بالاتر نام بردیم اما حالا میخوایم بخونیم که این اجزا چه خصوصیاتی باید داشته باشن!

  1. نشون‌دهنده‌ی سرمایه‌گذاری‌های صورت گرفته یا برنامه ریزی شده باشن
  2. با اهداف کلان و خرد سازمان همسو باشن
  3. قابلیت دسته‌بندی شدن رو داشته باشن
  4. کمّی، قابل اندازه‌گیری، دارای رتبه‌بندی و اولویت‌بندی باشن
  5. رقابت پذیر باشن، در جذب منابع سازمانی مشترک مثل نیروی انسانی، منابع مالی، ابزار و امکانات تکنولوژی

چه عواملی در کسب موفقیت در مدیریت پورتفولیو و تحقق اهداف سازمانی موثر است؟

عوامل زیر میتونه در موفق بودن اجرای تکنیک مدیریتی پورتفولیو نقش داشته باشه!

  1. استاندارد سازی رویه‌ها
  2. آگاهی و همسویی سازمانی
  3. اراده مدیریت در رده‌های سازمانی
  4. ارتباطات لحظه‌ای مطلوب

وظایف و نقش مدیر پورتفولیو در سازمان چیست؟

قطعا یه مدیر پورتفولیو هم، نقش‌ها و وظایفی در سازمان به عهده داره:

  • مدیریت اجزای پورتفولیو
  • ایجاد و حفظ چارچوب‌ها و روش‌ها
  • ارائه اطلاعات به ذینفعان
  • مذاکره بر سر منابع
  • کمک به شناسایی ریسک‌ها
  • هماهنگی بین اجزای پورتفولیو
  • ایجاد و بازنگری الگوها
  • نظارت بر اجرای سیاست‌ها
  • مدیریت دانش
  • ایجاد و حفظ فرایندها
  • مدیریت اجرا
  • ایجاد و حفظ زیرساخت‌ها
  • پاسخگویی به نیازهای حقوقی
  • ارائه نیازهای اطلاعاتی
  • حمایت از تصمیم گیری‌ها
  • مشارکت در بازنگری‌ها

مدیر پورتفولیو باید چه مهارت هایی داشته باشد؟

یه مدیر پورتفولیو باید مهارت‌های نرم و سخت و ویژگی‌هایی داشته باشه!

لیست زیر نمونه‌ای از این مهارت‌هاست:

  • تصمیم‌گیری
  • اولویت‌بندی
  • مدل‌سازی
  • حسابرسی پروژه
  • مدیریت سازمانی
  • تسلط به مدیریت ریسک
  • مدیریت طرح و پروژه
  • آماده سازی پیشنهاد
  • مدیریت منابع

چرخه عمر پروژه شامل چه مراحلی است؟

زمانی که اختیارات اجرایی، جهت شروع پروژه تا زمان تحویل و ختم اون به مدیر پروژه
داده میشه شامل مراحلی مثل:

  1. شناخت نیازهای سازمان
  2. انتخاب بهترین ترکیب از پروژه‌ها
  3. برنامه‌ریزی اجرای پروژه (PM)
  4. تایید و تحویل اقلام قابل تحویل
  5. تعیین منافع حاصل از اجرای پروژه

فرآیند مدیریت پورتفولیو پروژه ها PPM

از نگاه Knutson، فرآیندهای PPM به 5 مرحله تقسیم میشه!

  1. تثبیت
  2. انتخاب
  3. اولویت‌بندی
  4. تصویب
  5. تخصیص منابع

فرآیندهای PPM از نظر Kendall و Rollins چگونه تعریف شده است؟

مراحل زیر از نظر Kendall و Rollins تاثیر ترکیبی پروژه‌ها رو بر روی هم بررسی میکنه.

  • ایجاد بالانس در پورتفولیو از طریق وزن‌دهی به معیارها
  • برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها
  • آنالیز عملکرد پروژه
  • ارزیابی پروژه‌های جدید
  • فراهم‌سازی آنلاین اطلاعات راهبردی برای تصمیم گیران

فرآیند استاندارد مدیریت پورتفولیو پروژه ها PPM

خوندیم که از دیدگاه‌های مختلف فرآیندهای PPM چجوری تعریف میشن اما فرآیند استاندارد مدیریت پورتفولیوی پروژه‌ها به دو بخش تقسیم میشه.
بخش اول: اولویت‌بندی پروژه‌ها و تشکیل پرتفولیوی پروژه‌ها و اجرای اون‌هاست.

که در این بخش دو فاز وجود داره که هدفشون، رسیدن به اهداف سنتی مدیریت پروژه‌ست که شامل فرآیند کنترل پروژه‌ و رسیدن به اهداف پرتفولیو هست.


فاز اول:
مشخص کردن معیارهای انتخاب پروژه
اولویت‌بندی معیارها
انتخاب پروژه بر اساس این معیارها و تشکیل پورتفولیوی پروژه‌ها

فاز دوم:
مدیریت پورتفولیوی پروژه‌ها


بخش دوم: نظارت و ارزیابی پروژه ها

PPM (Project Portfolio Management) چگونه پیاده سازی می شود؟


PPM به صورت ایده آل با نظارت مدیرعامل و درنظر گرفتن سازمان در صورت عدم وجود بلوغ کافی، میتونه در سطح مشخصی از سازمان پیاده‌سازی بشه که مزایایی داره.
عوامل زیر مزایای پیاده سازی PPM در سازمان‌هاست:

  • بهبود کارایی سازمان
  • کاهش هزینه ها
  • کاهش ضررهای پنهان
  • افزایش سودآوری

چرا سازمان ها باید از تکنیک مدیریت پورتفولیو استفاده کنند؟

استفاده از تکنیک مدیریت پورتفولیو مزایای زیادی برای سازمان‌ها داره! مثل:

  • تعیین اقدامات درست
  • تحقق اهداف استراتژیک
  • حفظ منابع انسانی
  • افزایش بهره وری در سازمان‌ها

عدم بکارگیری مدیریت پورتفولیو در سازمان ها چه پیامدهایی دارد؟

مدیر پورتفولیو روی موفقیت وظایف عملی تکیه داره و مدیران پروژه بر موفقیت پروژه!

اما عدم استفاده از روش مدیریت پورتفولیو زیان‌های زیر رو در پی داره:

  1. تخصیص منابع انسانی به پروژه‌ها با اولویت پایین
  2. هدر رفتن زمان و انرژی مدیران در رایزنی برای درخواست منابع بیشتر
  3. تخصیص منابع پاره وقت به پروژه‌ها

و در آخر مدیریت پورتفولیو به دنبال اثربخشی و درست انجام دادنِ طرح، پروژه و یا عملیات جاری در کلیه کسب و کارهاست.

ممنونیم که تا انتهای مقاله رو مطالعه کردی :)) پیشنهاد میکنیم به بخش‌های دیگه سایت کالج صنایعشو هم سر بزنی؛)

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

 

از جمله خدمات تخصصی کالج صنایعشو خدمات مشاوره و کوچینگ تخصصی شغلی و کوچینگ کسب و کار و کارآفرینی و کوچینگ دانشجویی و مشاوره های تحصیلی و برگزاری دوره های رایگان و نیمه رایگان و تبلیغاته

مطالب زیر را حتما بخوانید
  • مدیریت زمان چیست؟ (ترفندها و تکنیک های مدیریت زمان)
    مدیریت زمان چیست؟ (ترفندها و تکنیک های مدیریت زمان)

    601 بازدید

  • رشد فردی را یاد بگیر! توسعه فردی چیست؟
    آموزش رایگان مدیریت و توسعه مالی، رشد فردی را یاد بگیر! توسعه فردی چیست؟

    1.2k بازدید

  • آشنایی با نرم افزار کامفار (COMFAR چیست؟)
    آشنایی با نرم افزار کامفار (COMFAR چیست؟)

    871 بازدید

  • 0 تا 100 اپلای مهندسی صنایع
    0 تا 100 اپلای مهندسی صنایع (هر آن چیزی که باید از اپلای مهندسی صنایع بدانید!)

    838 بازدید

  • پادکست های مسیر موفقیت مهندسی صنایع
    پادکست های مسیر موفقیت مهندسی صنایع

    943 بازدید

  • نظام آراستگی در محیط کار | فایو اس (5s) چیست؟
    نظام آراستگی در محیط کار | فایو اس (5s) چیست؟

    1.1k بازدید

قدیمی تر نظام آراستگی در محیط کار | فایو اس (5s) چیست؟
جدیدتر استخدام مهندس صنایع سراسر ایران هفته اول خرداد 1401

2 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • رضا بلال زاده گفت:
    پنجشنبه 16 تیر 1401 در 17:01

    از نحوه نگارش ساده سازی شما خیلی خوشم اومد عالی هستید ممنون

    پاسخ
    • فرناز سیاح کوهستانی گفت:
      جمعه 17 تیر 1401 در 12:32

      خیلی خوشحال شدیم اقای بلال زاده عزیز که براتون مفید بوده ایم.
      میتونین در مورد مدیریت استراتژیک به زبان ساده هم، مطالب خوبی رو مطالعه کنین.

      پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
دسته‌های دوره های آموزشی
  • پکیج های آفلاین (19)
    • پکيج جامع ارزیابی کار و زمان (1)
    • پکیج جامع برنامه ریزی تولید (1)
    • پکیج جامع تضمین کیفیت (1)
    • پکیج جامع تعمیرات نگهداری (0)
    • پکیج جامع کنترل پروژه (1)
    • پکیج جامع کنترل کیفیت (1)
    • پکیج جامع مدیریت ارتباط با مشتری (0)
    • پکیج جامع مدیریت فرایندها (0)
    • پکیج جامع مدیریت منابع انسانی (0)
    • پکیج های زبان انگلیسی (1)
      • پکیج آموزشی آیلتس (0)
      • پکیج زبان ارشد مهندسی صنایع (0)
      • پکیج زبان تخصصی مهندسی صنایع (1)
    • پکیج های کارآفرینی (2)
      • پکیج آموزش راه اندازی کسب و کار در پنج ماه (1)
      • پکیج آموزشی تولید محتوا (0)
      • پکیج آموزشی دیجیتال مارکتینگ (0)
      • پکیج آموزشی طراحی سایت و سئو (0)
      • پکیج آموزشی نرم افزار فتوشاپ (0)
      • پکیج اینستاگرام مارکتینگ (0)
    • پکیج های کسب و کاری (1)
      • پکیج آموزشی استاندارد BABOK (0)
      • پکیج آموزشی بازاریابی (0)
      • پکیج آموزشی فریلنسری در مهندسی صنایع (1)
    • پکیج های مالی و اقتصادی (2)
      • پکيج جامع آموزش ارزهای ديجيتال (0)
      • پکیج آموزش جامع بورس تهران (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار کامفار comfar (0)
      • پکیج آموزش نگارش طرح توجیهی (1)
    • پکیج های مشاوره شغلی (3)
      • پکیج آموزش رزومه نویسی (2)
      • پکیج آموزش شبکه سازی شغلی مهندسین صنایع (0)
      • پکیج آموزش کاریابی با لینکدین (1)
      • پکیج طلایی ورود به بازار کار مهندسی صنایع (1)
      • پکیج گنج دانشجویی مهندسی صنایع (معرفی حوزه های تحصیلی مهندسی صنایع) (0)
      • پکیج گنج کاریابی مهندسی صنایع (معرفی حوزه های کاری مهندسی صنایع) (0)
    • سایر پکیج ها (4)
      • پکیج آموزش رایگان ترلو (Trello) (1)
      • پکیج آموزش عارضه یابی سازمانی (1)
      • پکیج آموزش مدیریت انبار کاربردی (1)
      • پکیج آموزش مقاله نویسی (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار Arena (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار Power Bi (1)
      • پکیج آموزش نرم افزار vensim (0)
  • دوره های آنلاین (2)
    • دوره آشنایی با ورود به بازار کار مهندسی صنایع (1)
    • دوره پیاده سازی ISO 9001 (0)
    • دوره مشاوره شغلی مهندسین صنایع (1)
  • دوره های حضوری (0)
  • سایر محصولات (1)
    • دایره المعارف مهندسی صنایع (0)
    • کتاب زبان تخصصی مهندسی صنایع (0)
    • کتاب سوالات مصاحبه های مهندسی صنایع (0)
    • کتاب مهندس صنایع موفق (0)
    • کتاب ها و سوالات مصاحبه های استخدامی (0)
    • کتاب های رایگان (1)
    • کتاب های کنکوری (0)
    • کتاب های گوناگون (0)
تبلیغات

finicon

دوره مد نظرت رو جستجو کن!
دسته بندی های وبلاگ
  • پادکست های آموزشی
  • خدمات کالج صنایعشو
  • کافه استخدام
    • آگهی های استخدامی
      • آگهی های سازمان های دولتی و سراسری
      • آگهی های شرکت های خصوصی
  • مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان)
    • مشاوره اپلای و بورسیه تحصیلی مهندسی صنایع
      • بورسیه تحصیلی مهندسی صنایع
      • مهاجرت کاری مهندسی صنایع
    • مشاوره دانشجویی مهندسی صنایع
      • پروژه های دانشجویی
      • شغل دانشجویی
      • موفقیت در دوران دانشجویی مهندسی صنایع
    • مشاوره کنکور ارشد و دکترا مهندسی صنایع
      • معرفی گرایش های ارشد مهندسی صنایع
    • مشاوره و کوچینگ شغلی
      • چهره های برتر مهندسی صنایع
      • حوزه های کاری مهندسی صنایع
      • درآمدزایی از مهندسی صنایع
      • رزومه نویسی
      • شبکه سازی شغلی
      • کارآموزی
      • لایف استایل شغلی و مالی مهندسین صنایع
      • مصاحبه های شغلی
    • مشاوره و کوچینگ کارآفرینی
      • ایده های کارآفرینی
      • فریلنسری در مهندسی صنایع
      • کارآفرینی در مهندسی صنایع
    • مشاوره و کوچینگ کسب و کار
      • راه اندازی کسب و کار
      • عارضه یابی کسب و کار
      • مشاوره استقرار سیستم های مدیریتی
دسته‌ بندی دوره های آموزشی
  • پکیج های آفلاین
  • دوره های آنلاین
  • سایر محصولات
تبلیغات

https://www.instagram.com/sanaye.sho.clinic/

درباره کالج صنایعشو بیشتر بِدون

کالج صنایعشو یِه مدرسه کسب و کار و کالج آنلاین هست که تلاش میکنه ضمن پوشش اخبار و رویدادهای حوزه مهندسی صنایع با تولید محتوای مناسب و کاربردی بخشی از نیاز محتوایی این جامعه رو در قالب خبررسانی آگهی های شغلی و رویدادهای آموزشی تامین و در راستای شکوفایی آن نقش آفرینی کُنه.

همچنین قراره از آموخته هامون در زمینه کسب درآمد از مهندسی صنایع بنویسیم، از روش هایی که به کار بستیم و نتیجه داد تا چیزهایی که به کار بستیم و بی نتیجه موند، به سراغ آدم هایی از رشته مهندسی صنایع میریم که فراز و نشیب این مسیر رو تجربه کردن و روایت کننده قصّه های اونها میشیم.

 

راه های ارتباطی با ما
  • 09399613744
  • sanayeshoclinic@gmail.com
اینجا به شما نزدیکتریم
  • whatsapp
  • instagram
  • telegram
  • linkedin
  • youtube
  • aparat
  • twitter
  • podcast
  • mobile
مشترک خبرناممون شو

RSS   Sitemap

 

logo-samandehi

 

مدرسه کسب و کار صنایعشو مسیری برات میسازه که همراه و هم مسیر باهم، یاد بگیریم و پیش بریم و باهم قد بکشیم🌱© 2022
به نسخه موبایل بروید

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت