جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • دوره های آنلاین
    • پکیج های آفلاین
    • دوره های حضوری
    • سایر محصولات
    • مینی دوره های آموزشی مهندسی صنایع
  • خدمات کالج صنایعشو
    • رزرو وقت مشاوره آنلاین و تلفنی
    • خدمات نگارش طرح توجیهی و تامین مالی
    • خدمات دیجیتال مارکتینگ
      • طراحی سایت
      • سئو
      • تولید محتوا
    • خدمات عارضه یابی واحد های تولیدی
    • خدمات توانمندسازی استارت اپ ها و شرکت های دانش بنیان
    • کمپ رقابتی آنلاین صنایعشو (بهار)
    • کارآموزی در کالج صنایعشو
    • دیدگاه ها و رضایت کاربران صنایعشو
    • باشگاه کارآفرینان صنایعشو
  • وبلاگ
    • مقالات آموزشی
    • پادکست های آموزشی
    • تلویزیون صنایعشو
  • اخبار رشته مهندسی صنایع
  • کافه استخدام
  • درباره ما
  • تماس با کالج صنایعشو
  • دفترچه راهنما سایت
  • تبلیغات در کالج صنایعشو
  • ورود و ثبت نام در سایت
  • 09399613744
  • sanayeshoclinic@gmail.com
  • ایجاد اکانت همکاری (جذب مدرس)
  • تبلیغات
  • دفترچه راهنما سایت
کالج صنایعشو
کافه استخدام
  • آگهی های استخدامی
    • دولتی و سراسری
    • شرکت های خصوصی
    • دورکاری و آنلاین
  • آگهی های کارآموزی
  • فرصت های سربازی
    • امریه سازمان ها
    • پروژه کسری خدمت و نخبگان
0

ورود و ثبت نام

  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • پکیج های آفلاین
    • دوره های آنلاین
    • دوره های حضوری
    • سایر محصولات
    • مینی دوره های آموزشی مهندسی صنایع
  • خدمات کالج صنایعشو
    • رزرو وقت مشاوره آنلاین و تلفنی (مشاوره سازمانی و دانشجویی)
    • خدمات نگارش طرح توجیهی و تامین مالی
    • خدمات دیجیتال مارکتینگ
      • طراحی سایت
      • سئو
      • تولید محتوا
    • خدمات عارضه یابی واحد های تولیدی
    • خدمات توانمندسازی استارت اپ ها و شرکت های دانش بنیان
    • کمپ رقابتی آنلاین صنایعشو (بهار)
    • تبلیغات در کالج صنایعشو
    • کارآموزی در کالج صنایعشو
    • دیدگاه ها و رضایت کاربران صنایعشو
    • باشگاه کارآفرینان صنایعشو
  • وبلاگ
    • مقالات آموزشی
    • پادکست های آموزشی
    • تلویزیون صنایعشو
  • اخبار رشته مهندسی صنایع
  • درباره ما
  • تماس با کالج صنایعشو
  • تالار گفتگو مهندسی صنایع ایران

وبلاگ

کالج صنایعشو مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان) مهندسی ارزش (Value Engineering) چیست؟ (0 تا 100 مفهوم مهندسی ارزش)

مهندسی ارزش (Value Engineering) چیست؟ (0 تا 100 مفهوم مهندسی ارزش)

جمعه 9 مهر 1400
ارسال شده توسط پریسا مصلحت بین
مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان)
1.26k بازدید
بروزرسانی شده در 21 دی 1400
مهندسی ارزش يا VE (Value Engineering)
https://sanayeshocollege.ir/wp-content/uploads/2021/10/Podcast-Value-Engineering.mp3

توی این مقاله درباره‌ی مهندسی ارزش Value Engineering که یه تکنیک کاربردی مدیریتی، برای بهبود ارزش یک محصول هست صحبت کردیم و مراحل و کاربردهاش رو هم براتون گفتیم پس امیدوارم تا آخر این مقاله همراهمون باشین.

آنچه در این مقاله می‌خوانید

  • مفهوم مهندسی ارزش (VE) به چه معناست؟
  • تکنیک مهندسی ارزش (value engineering) در چه سالی آغاز شد؟
  • معرفی ۷ گام مهندسی ارزش
  • کاربرد های مهندسی ارزش در مشاغل

مفهوم مهندسی ارزش (VE) به چه معناست؟

مهندسی ارزش، روش سیستماتیک بهبود ارزش یک محصول تولید شده توسط یک پروژه‌ست که برای تجزیه و تحلیل خدمات، سیستم یا محصول استفاده میشه تا بهترین راه برای مدیریت عملکردهای مهم و کاهش هزینه مشخص بشه. به مهندسی ارزش، روش ارزش، تجزیه و تحلیل ارزش یا مدیریت ارزش هم میگن؛ یه ابزار قدرتمند حل مسئله‌ که می‌تونه هزینه‌ها رو در عین حفظ کیفیت، کاهش بده.

یه مثال ساده برای درک بهتر:

تصور کن به دلیل حجم زیادی از لباس و کمبود کشو و کمد برای مرتب کردن لباس ها، به این فکر میوفتی که کمد دیگه‌ای بخری یا از کمدهای کم جا و دراور کم جا استفاده کنی و وقتی تحقیق می‌کنی، متوجه میشی که هزینه زیادی باید بابت این تصمیم پرداخت کنی و ممکنه فضای کافی برای جا دادن کمدها توی اتاقت نداشته باشی!

اما ایده‌های جایگزین هم وجود داره و بعد از بررسی تک تک ایده‌های جایگزین، تصمیم می‌گیری یه تفکیک کننده‌ی فضا بخری که هم قیمت پایین‌تری داره و هم جایگزین خوبیه و لباس‌های بیشتری رو هم می‌تونی توش جا بدی. مهندسی ارزش هزینه یابی می‌کنه و بعد از بررسی تمام ایده‌های جایگزین با حفظ کیفیت و کارایی، راه‌حل مناسبی ارائه میده؛

میدونستی کالج صنایعشو دوره‌ی عارضه یابی سازمانی داره که می‌تونی باهاش پروژه‌های فریلنسری بگیری و درآمد کسب کنی؟

می‌تونی توی دوره‌ی فریلنسری هم شرکت کنی و استارت کارت رو به عنوان مهندس صنایع فریلنسر بزنی:)

مهندسی ارزش چیست و مفهوم Value Engineering را یاد بگیرید

تکنیک مهندسی ارزش (value engineering) در چه سالی آغاز شد؟

مفهوم مهندسی ارزش، در دهه ی 1940 در شرکت جنرال الکتریک آغاز شد. در جنگ جهانی دوم بود که کمبود مواد اولیه، قطعات و نیروی کار ماهر وجود داشت؛ مهندسان جنرال الکتریک مجبور بودن اجزای جایگزین و مواد اولیه رو برای اطمینان از تداوم فرایند تولید پیدا کنن. لارنس مایلز، هری ارلیچر، جری لیفتو و سایر مهندسان به دنبال جایگزین‌های قابل قبولی بودن که هزینه‌های تولید رو بدون به خطر انداختن عملکرد محصولات کاهش بده.

مهندسان، چیزی که به عنوان یه تصادف شروع شد رو، تحلیل ارزش نامگذاری کردن.

معرفی ۷ گام مهندسی ارزش

7مرحله مهندسی ارزش به ترتیب با جزئیات بیان شده است:

  1. اطلاعات

    1.مرحله‌ی اطلاعات، شامل جمع آوری اطلاعات پروژه و تصحیح اهداف پروژه‌ست.
    2.داده‌ها، جمع آوری و تجزیه و تحلیل میشن و اطلاعات به دست اومده برای نهایی شدنِ اولویت‌های پروژه و زمینه‌های بهبود مورد استفاده قرار میگیره.
    3.مسائل احتمالی به اجزای تشکیل دهنده تقسیم میشن که عناصری هستن که باید مورد توجه قراربگیرن.
    4.این مرحله شامل شناسایی روش‌هایی‌ست که تیم برای ارزیابی پیشرفت پروژه، استفاده می‌کنه.

  2. تجزیه و تحلیل

    1.مرحله تجزیه و تحلیل عملکرد شامل تعیین توابع پروژه و شناسایی اون‌ها با ترکیب اسم برای هر عنصر مورد ارزیابی‌ست.
    2.تابع به عنوان اهداف مجموعه‌ای تعریف میشه که از طریق اجرای یه عنصر یا مجموعه ای از عناصر به اون‌ها میرسه.
    3.هر کدوم از توابع شناسایی شده مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیره تا مشخص بشه ( آیا پیشرفت‌هایی باید انجام بشه و آیا عملکرد جدیدی مورد نیازه؟)
    4.تابع باید تا جایی که ممکنه غیر اختصاصی باشه، تا جایی برای گزینه‌های متعددی که عملکرد ارائه شده توسط پروژه رو انجام میدن، باقی بمونه.

  3. خلاق

    1.مرحله‌ی خلاقانه، مرحله‌ی تجزیه و تحلیل عملکرد رو دنبال می‌کنه و شامل بررسی روش‌های مختلف انجام عملکرد‌های مشخص شده در مرحله تجزیه و تحلیل عملکرده. این به اعضای تیم اجازه میده تا جایگزینی برای سیستم‌ها یا روش‌های موجود رو مورد استفاده قرار بدن.
    2.طوفان فکری، افراد رو مجبور به خلاقیت می‌کنه و به اعضای تیم اجازه میده تا در مورد همه‌ی راه‌حل‌های ممکن برای مشکلات ارائه شده یا جایگزین‌های عملکرد حدس بزنن.
    3.تیم وظیفه داره لیستی از راه‌حل‌های بالقوه برای عملکردی که توسط ترکیب اسم تدوین شده، تهیه کنه.

  4. ارزیابی

    1.در مرحله‌ی ارزیابی، مزایا و معایب هر یک از راه‌حل‌های پیشنهادی و جایگزین‌های مرحله‌ی خلاق ذکر شده. تیم باید همه‌ی مزایا و معایب رو به صورت کلی توصیف کنه.
    2.زمانی که معایب بیشتر از مزایا باشه، جایگزین به نفع سایر جایگزین‌ها کنار گذاشته میشه. 
    3.تیم تجزیه و تحلیل ماتریس وزنی رو برای گروه‌بندی و رتبه‌بندی گزینه‌ها انجام میدن و بهترین گزینه‌ها برای بررسی در مرحله‌ی بعدی انتخاب میشن.

  5. توسعه

    1.مرحله توسعه شامل تجزیه و تحلیل عمیق بهترین جایگزین، برای تعیین نحوه اجرا و هزینه‌ی مربوطه‌ست.
    2.بررسی هر گزینه می‌تونه شامل ایجاد طرح، برآورد هزینه و سایر تجزیه و تحلیل‌های فنی باشه.
    3.اعضای تیم، یه برنامه اجرایی برای پروژه تدوین می‌کنن، که فرایندی رو که باید در اجرای توصیه‌های نهایی دنبال بشه، شرح میدن.

  6. ارائه

    1.در مرحله ارائه، تیم با مدیریت و سایر ذینفعان ملاقات می‌کنه تا گزارش نهایی رو ارائه بده.
    2.تیم وظیفه داره یافته‌های خودش رو با استفاده از گزارشات، نمودارهای جریان و سایر مطالب ارائه شده به تصمیم گیرندگان ارائه بده تا اون‌ها رو متقاعد کنه که ایده‌های نهایی از مرحله توسعه باید اجرا بشن.
    3.ایده‌ها باید مفصل شرح داده بشن، از جمله هزینه‌ها، مزایا و چالش‌های احتمالی.
    4.گزارش نهایی به عنوان ثبت دستاوردهای تیم، در طول مطالعه و خلاصه‌ای از مشورت‌ها و یافته‌های تیم عمل می‌کنه تا به عنوان یه ابزار مرجع، برای شرکت در پروژه‌های آینده کاربرد داشته باشه.

  7. پیاده سازی

    1.اجرای پروژه بعد از تصویب توصیه های تیم توسط مدیریت شروع میشه. در صورت تغییراتی که توسط مدیریت یا سایر تصمیم گیرندگان درخواست شده، این تغییرات باید قبل از شروع اجرا، در برنامه اجرا اعمال بشه.
    2.هنگام اجرای پروژه، تیم باید از دستیابی به هدف اصلی افزایش ارزش، اطمینان حاصل کنه.
    3.صرفه جویی در هزینه واقعی پروژه، باید بر اساس اجرای توصیه ها تعیین بشه.

کاربرد های مهندسی ارزش در مشاغل

به طور خلاصه به سوال “مهندسی ارزش در چه مواردی کاربرد دارد؟” پاسخ میدیم:

Value Engineering (مهندسی ارزش) از دیدگاه بازاریابی

  • مهندسی ارزش برای طراحی یه محصول استفاده میشه تا قبل از باطل شدن، مدت زمان مشخصی دوام داشته باشه. معمولاً وقتی که انتظار میره محصول توی مدت زمان خاصی از نظر سبک یا عمل رد یا باطل بشه، تولید کننده از مهندسی ارزش برای صرفه جویی هزینه‌ها بدون برداشتن هدف مورد نظر استفاده می‌کنه.
  • در حالی که محصول رو می‌تونیم با استفاده از اجزای با کیفیت بالا طراحی کنیم، مهندسی ارزش به تولیدکنندگان اجازه میده تا از اجزای کم هزینه به عنوان جایگزین استفاده کنن تا از تحمیل هزینه‌های غیر ضروری به فرایند تولید که در نهایت به مصرف کننده منتقل میشه، جلوگیری شه که این به نفع مصرف کننده‌ست.
  •  سازنده از قطعات ارزون‌تری استفاده می‌کنه که طول عمر محصول رو برآورده می‌کنه در حالی که هدف اصلی محصول رو هم حفظ می‌کنه.

Value Engineering (مهندسی ارزش) از دیدگاه ساختمان سازی

  • مهندسی ارزش، روشیه که تیم پروژه می‌تونه برای بررسی ارزش پروژه با بررسی عملکرد هر مورد و هزینه‌ی مربوط به اون استفاده کنه. با سنجش نسبت هزینه/فایده، تیم می‌تونه پیشنهادهایی رو در مورد روش‌ها، طرح‌ها یا مصالح ساختمانی متناوب که ارزش پروژه رو بهبود میده ارائه کنه.
  • مهندسی ارزش باید در آغاز پروژه شروع بشه، جایی که مزایای اون می‌تونه بیشتر باشه، اما پیمانکار می‌تونه مشارکت قابل توجهی داشته باشه تا زمانی که تغییرات مورد نیاز در قرارداد بر بازه‌های زمانی، تاریخ تکمیل یا هزینه‌های اضافی که بیشتر از صرفه جویی ممکنه باشه، تأثیری نداشته باشه.
  • توجه به این نکته ضروریه که افزایش ارزش پروژه به معنی کاهش هزینه‌ها نیست. به معنیِ بهینه سازی عناصر پروژه از طریق تجزیه و تحلیل همه‌ی عوامل، از جمله هزینه، نگهداری، فرسودگی، ارزش زیبایی و…
  • برای ارائه‌ی مهندسی ارزش واقعی، تیم ساخت و طراحی باید اول چشم انداز و اهداف پروژه رو درک کنه. هر پروژه متفاوته، مثل تعریف هر مشتری از ارزش.
  • در ساخت و ساز، شامل در دسترس بودن مصالح، روش‌های ساخت، مسائل حمل و نقل، محدودیت‌ها یا محدودیت‌های سایت، برنامه‌ریزی و سازماندهی، هزینه‌ها، سود و…. 
  • مزایای قابل ارائه شامل کاهش هزینه‌های چرخه زندگی، بهبود کیفیت، کاهش اثرات زیست محیطی و غیره‌ست.

مدل مایلز چیست؟

 “شتاب دهنده نتایج” که در ابتدا توسط مایلز پیشنهاد شده بود، هنوز به عنوان راهنمای مفید برای ارزش مهندسی عمل می‌کنه.

مدل پیشنهادی لارنس مایلز در مهندسی ارزش
مدل پیشنهادی لارنس مایلز

به رابطه‌ی بین هزینه و ارزش توجه کن

امیدوارم این مقاله برات مفید بوده باشه و پیشنهاد می‌کنم مقالات دیگه‌ی صنایعشو رو هم مطالعه کنی:)

اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

 

از جمله خدمات تخصصی کالج صنایعشو خدمات مشاوره و کوچینگ تخصصی شغلی و کوچینگ کسب و کار و کارآفرینی و کوچینگ دانشجویی و مشاوره های تحصیلی و برگزاری دوره های رایگان و نیمه رایگان و تبلیغاته

مطالب زیر را حتما بخوانید
  • مدیریت زمان چیست؟ (ترفندها و تکنیک های مدیریت زمان)
    مدیریت زمان چیست؟ (ترفندها و تکنیک های مدیریت زمان)

    470 بازدید

  • رشد فردی را یاد بگیر! توسعه فردی چیست؟
    آموزش رایگان مدیریت و توسعه مالی، رشد فردی را یاد بگیر! توسعه فردی چیست؟

    969 بازدید

  • آشنایی با نرم افزار کامفار (COMFAR چیست؟)
    آشنایی با نرم افزار کامفار (COMFAR چیست؟)

    712 بازدید

  • 0 تا 100 اپلای مهندسی صنایع
    0 تا 100 اپلای مهندسی صنایع (هر آن چیزی که باید از اپلای مهندسی صنایع بدانید!)

    689 بازدید

  • پادکست های مسیر موفقیت مهندسی صنایع
    پادکست های مسیر موفقیت مهندسی صنایع

    803 بازدید

  • مدیریت پورتفولیو
    مدیریت پورتفولیو؛ تعاریف و مزایا

    1.11k بازدید

قدیمی تر هر آنچه باید از نقش زبان بدن (body language) در مصاحبه بدانید
جدیدتر BPM چیست؟ | آشنایی با مدیریت فرایند کسب‌ و کار ( Business Process Management )

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
دسته‌های دوره های آموزشی
  • پکیج های آفلاین (19)
    • پکيج جامع ارزیابی کار و زمان (1)
    • پکیج جامع برنامه ریزی تولید (1)
    • پکیج جامع تضمین کیفیت (1)
    • پکیج جامع تعمیرات نگهداری (0)
    • پکیج جامع کنترل پروژه (1)
    • پکیج جامع کنترل کیفیت (1)
    • پکیج جامع مدیریت ارتباط با مشتری (0)
    • پکیج جامع مدیریت فرایندها (0)
    • پکیج جامع مدیریت منابع انسانی (0)
    • پکیج های زبان انگلیسی (1)
      • پکیج آموزشی آیلتس (0)
      • پکیج زبان ارشد مهندسی صنایع (0)
      • پکیج زبان تخصصی مهندسی صنایع (1)
    • پکیج های کارآفرینی (2)
      • پکیج آموزش راه اندازی کسب و کار در پنج ماه (1)
      • پکیج آموزشی تولید محتوا (0)
      • پکیج آموزشی دیجیتال مارکتینگ (0)
      • پکیج آموزشی طراحی سایت و سئو (0)
      • پکیج آموزشی نرم افزار فتوشاپ (0)
      • پکیج اینستاگرام مارکتینگ (0)
    • پکیج های کسب و کاری (1)
      • پکیج آموزشی استاندارد BABOK (0)
      • پکیج آموزشی بازاریابی (0)
      • پکیج آموزشی فریلنسری در مهندسی صنایع (1)
    • پکیج های مالی و اقتصادی (2)
      • پکيج جامع آموزش ارزهای ديجيتال (0)
      • پکیج آموزش جامع بورس تهران (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار کامفار comfar (0)
      • پکیج آموزش نگارش طرح توجیهی (1)
    • پکیج های مشاوره شغلی (3)
      • پکیج آموزش رزومه نویسی (2)
      • پکیج آموزش شبکه سازی شغلی مهندسین صنایع (0)
      • پکیج آموزش کاریابی با لینکدین (1)
      • پکیج طلایی ورود به بازار کار مهندسی صنایع (1)
      • پکیج گنج دانشجویی مهندسی صنایع (معرفی حوزه های تحصیلی مهندسی صنایع) (0)
      • پکیج گنج کاریابی مهندسی صنایع (معرفی حوزه های کاری مهندسی صنایع) (0)
    • سایر پکیج ها (4)
      • پکیج آموزش رایگان ترلو (Trello) (1)
      • پکیج آموزش عارضه یابی سازمانی (1)
      • پکیج آموزش مدیریت انبار کاربردی (1)
      • پکیج آموزش مقاله نویسی (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار Arena (0)
      • پکیج آموزش نرم افزار Power Bi (1)
      • پکیج آموزش نرم افزار vensim (0)
  • دوره های آنلاین (2)
    • دوره آشنایی با ورود به بازار کار مهندسی صنایع (1)
    • دوره پیاده سازی ISO 9001 (0)
    • دوره مشاوره شغلی مهندسین صنایع (1)
  • دوره های حضوری (0)
  • سایر محصولات (1)
    • دایره المعارف مهندسی صنایع (0)
    • کتاب زبان تخصصی مهندسی صنایع (0)
    • کتاب سوالات مصاحبه های مهندسی صنایع (0)
    • کتاب مهندس صنایع موفق (0)
    • کتاب ها و سوالات مصاحبه های استخدامی (0)
    • کتاب های رایگان (1)
    • کتاب های کنکوری (0)
    • کتاب های گوناگون (0)
تبلیغات

finicon

دوره مد نظرت رو جستجو کن!
دسته بندی های وبلاگ
  • پادکست های آموزشی
  • خدمات کالج صنایعشو
  • کافه استخدام
    • آگهی های استخدامی
      • آگهی های سازمان های دولتی و سراسری
      • آگهی های شرکت های خصوصی
  • مقالات آموزشی مهندسی صنایع (رایگان)
    • مشاوره اپلای و بورسیه تحصیلی مهندسی صنایع
      • بورسیه تحصیلی مهندسی صنایع
      • مهاجرت کاری مهندسی صنایع
    • مشاوره دانشجویی مهندسی صنایع
      • پروژه های دانشجویی
      • شغل دانشجویی
      • موفقیت در دوران دانشجویی مهندسی صنایع
    • مشاوره کنکور ارشد و دکترا مهندسی صنایع
      • معرفی گرایش های ارشد مهندسی صنایع
    • مشاوره و کوچینگ شغلی
      • چهره های برتر مهندسی صنایع
      • حوزه های کاری مهندسی صنایع
      • درآمدزایی از مهندسی صنایع
      • رزومه نویسی
      • شبکه سازی شغلی
      • کارآموزی
      • لایف استایل شغلی و مالی مهندسین صنایع
      • مصاحبه های شغلی
    • مشاوره و کوچینگ کارآفرینی
      • ایده های کارآفرینی
      • فریلنسری در مهندسی صنایع
      • کارآفرینی در مهندسی صنایع
    • مشاوره و کوچینگ کسب و کار
      • راه اندازی کسب و کار
      • عارضه یابی کسب و کار
      • مشاوره استقرار سیستم های مدیریتی
دسته‌ بندی دوره های آموزشی
  • پکیج های آفلاین
  • دوره های آنلاین
  • سایر محصولات
تبلیغات

https://www.instagram.com/sanaye.sho.clinic/

درباره کالج صنایعشو بیشتر بِدون

کالج صنایعشو یِه مدرسه کسب و کار و کالج آنلاین هست که تلاش میکنه ضمن پوشش اخبار و رویدادهای حوزه مهندسی صنایع با تولید محتوای مناسب و کاربردی بخشی از نیاز محتوایی این جامعه رو در قالب خبررسانی آگهی های شغلی و رویدادهای آموزشی تامین و در راستای شکوفایی آن نقش آفرینی کُنه.

همچنین قراره از آموخته هامون در زمینه کسب درآمد از مهندسی صنایع بنویسیم، از روش هایی که به کار بستیم و نتیجه داد تا چیزهایی که به کار بستیم و بی نتیجه موند، به سراغ آدم هایی از رشته مهندسی صنایع میریم که فراز و نشیب این مسیر رو تجربه کردن و روایت کننده قصّه های اونها میشیم.

 

راه های ارتباطی با ما
  • 09399613744
  • sanayeshoclinic@gmail.com
اینجا به شما نزدیکتریم
  • whatsapp
  • instagram
  • telegram
  • linkedin
  • youtube
  • aparat
  • twitter
  • podcast
  • mobile
مشترک خبرناممون شو

RSS   Sitemap

 

logo-samandehi

 

مدرسه کسب و کار صنایعشو مسیری برات میسازه که همراه و هم مسیر باهم، یاد بگیریم و پیش بریم و باهم قد بکشیم🌱© 2022
به نسخه موبایل بروید

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت